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集團公司總經(jīng)理周建華帶隊赴杭交工調(diào)研指導

所屬分類： 公司動態(tài)　 發(fā)布時間：2021-06-17

概要： 6月17日上午，集團公司總經(jīng)理周建華赴杭交工調(diào)研指導，集團辦公室、人力資源部、投資發(fā)展部、交通建設(shè)部、資產(chǎn)管理部負責人及公司領(lǐng)導班子陪同。??在聽取杭交工對市場開拓、體制創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)工作情況匯報后，周建華總經(jīng)理對公司各項工作取得的階段性成效表示充分肯定，并就下一步工作提出三點要求：一是加大市場拓展力度。緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，追蹤監(jiān)控重點項目，繼續(xù)堅持公路和市政“兩條腿”走路，在項目過程中充分

    6月17日上午，集團公司總經(jīng)理周建華赴杭交工調(diào)研指導，集團辦公室、人力資源部、投資發(fā)展部、交通建設(shè)部、資產(chǎn)管理部負責人及公司領(lǐng)導班子陪同。

    在聽取杭交工對市場開拓、體制創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)工作情況匯報后，周建華總經(jīng)理對公司各項工作取得的階段性成效表示充分肯定，并就下一步工作提出三點要求：一是加大市場拓展力度。緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，追蹤監(jiān)控重點項目，繼續(xù)堅持公路和市政“兩條腿”走路，在項目過程中充分做好預算與概算，嚴格控制項目成本，推進部室與項目部聯(lián)動，實現(xiàn)全員市場開發(fā)，為公司上市做好充足準備。二是進一步深化體制機制改革。要努力突破現(xiàn)有條件的限制，加快探索嘗試市場化制度，可采取定點試行再全面推行的方式，在國有體制下充分實現(xiàn)市場競爭，不斷推動企業(yè)發(fā)展。三是加快人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)推進“導師帶徒”制度落實，建立完善激勵機制，倡導公司員工在職稱、學歷、專業(yè)資質(zhì)上不斷提升，促使公司年輕一代更快的成長。

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