集團(tuán)公司紀(jì)委馬學(xué)輝書記帶隊(duì)赴杭淳開高速公路項(xiàng)目調(diào)研

1月8日，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員馬學(xué)輝帶隊(duì)赴公司杭淳開項(xiàng)目TJ12標(biāo)調(diào)研，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、公司相關(guān)人員陪同。

馬學(xué)輝書記深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，并詳細(xì)了解工程推進(jìn)情況及存在的難點(diǎn)，對(duì)本項(xiàng)目取得的階段性成果予以充分肯定。

隨后在項(xiàng)目部召開座談會(huì)，馬學(xué)輝書記在聽取了項(xiàng)目推進(jìn)及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)情況的詳細(xì)匯報(bào)后，開展集體廉政談話，并強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面內(nèi)容。一是前車之鑒不可不鑒。要深入剖析身邊的案例，任何事情沒有僥幸的空間，要將反思的成果轉(zhuǎn)化為知止知畏、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)，明晰“國(guó)企姓黨，國(guó)資姓國(guó)，神圣不可侵犯”。二是看不到風(fēng)險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，尤其是工程上、項(xiàng)目上權(quán)力的運(yùn)行必然存在風(fēng)險(xiǎn)，必須要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深入排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好未雨綢繆。三是事業(yè)成敗關(guān)鍵在人。要以人為本，管好人、用好人，采取定期輪崗，避免重要崗位人員長(zhǎng)期固定帶來的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化人員“八小時(shí)以外”的監(jiān)管，干好工作的同時(shí)也有豐富的業(yè)余生活。四是要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。要分清事情的輕重緩急、學(xué)會(huì)用辯證思維看問題，協(xié)調(diào)好進(jìn)度和質(zhì)量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主等關(guān)系，推動(dòng)建設(shè)力量整合、信息互通與資源共享，形成合力。五是今天做的事，要為自己的明天負(fù)責(zé)。要嚴(yán)守底線，做到兩個(gè)“絕不”、兩個(gè)“絕不能碰”，知止收手，為自己負(fù)責(zé)。

本次調(diào)研有效壓實(shí)了項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)與職工健康成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。下一步，公司將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更嚴(yán)要求，持續(xù)擦亮“天目學(xué)堂”黨建品牌，發(fā)揮“浙西天路”黨員先鋒隊(duì)作用，推動(dòng)廉潔文化與項(xiàng)目管理深度融合，讓清風(fēng)正氣成為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，持續(xù)創(chuàng)新載體、拓展陣地、強(qiáng)化監(jiān)督，以廉潔文化軟實(shí)力筑牢項(xiàng)目管理硬支撐，為打造精品工程、廉潔工程提供有力保障。